标题：2011年末培训安排及培训考核方法

附表下载2011年末培训安排

 

关于做好2011年度员工培训考核的通知

一、培训目的

为进一步提高企业员工队伍素质建设和为在职员工提供有利学习平台，集团2011年末的将采用内、外双渠道的培训方式，使各岗位员工都能参加与其相关的培训，达到提高自我能力，提升企业竞争力的目的。

二、培训范围

集团各部门、各公司员工。

三、培训形式

2011年度员工培训将采用内、外双渠道培训方式：一、人力资源部统一组织员工对内培训（包括：商务礼仪培训、最有价值的员工培训、安全培训、贯标培训等课程），培训后集中下发考卷答题；二、集团将与培训学校合作，聘请知名讲师为员工进行职业道德培训；三、结合年末各专业岗位培训机会，对技术岗位人才进行脱产或半脱产式培训。

四、考核方式

1、2011年度员工培训占第四季度考核分数为20%。考核共分为两次，两次分数的平均分值将作为考核的依据，具体如下：凡是考卷分数在80分以上者可获得满分（即20分）；考卷分数在60-80分者可获得50%的分值（即10分）；考卷分数在60分以下者则否决本项分值。

2、本次考试不设补考，不参加本次考试者（除因公出差外），直接否则本项分值。

3、本次对内培训凡不参加培训者每次按3分/次兑现，迟到者按1分/次兑现（因公办事除外）。

4、本次对外培训凡不参加培训者每次按5分/次兑现，迟到者按2分/次兑现（因公办事除外）。

5、参加对外培训的员工未能通过专业技能培训考试则自负补考费用，直到通过考试为止。

五、培训时间

本次培训及学习时间为2011年12月1日至2012年1月10日，具体时间安排由人力资源部统一通知。

 

                                                                 大连钰桥集团有限公司 

                                                                       人力资源部

                                                                      2011年12月1日

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