标题：2012年度集团突出贡献奖实施办法

 

2012年度集团突出贡献奖实施办法

 

　　 一、目的

为进一步促进员工工作积极性、主动性，集团秉承公平、公正、公开的原则，鼓励和嘉奖那些在工作中勇于拼搏创新，并对企业发展做出突出贡献的员工，特制定本办法。

二、实施细则

㈠突出贡献奖员工评选范围：大连钰桥集团有限公司全体员工。

㈡突出贡献奖员工名额设置：集团全体员工中评选五名突出贡献奖员工。

㈢评选小组：

突出贡献奖员工评选由集团突出贡献奖评选小组评定。集团突出贡献奖评选小组由集团总裁、副总裁、董事长助理、审计部部长、财务部部长、人力资源部副部长、集团工会主席组成。

㈣获得突出贡献奖的条件

1、对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

2、在工作中积极创新、率先采用新技术、新成果，使公司业绩有显著增加。

3、改进工作方法或通过合理化建议，简化工作程序，使工作效率有较大提高；

4、在工作中能克服困难，尽职尽责，出色完成工作任务或超前完成工作指标，为公司节约成本；

5、克己奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失；

6、为企业有突出贡献的其他行为（如重大改革、融资、引进项目等）；

7、为公司取得重大社会荣誉；

8、及时避免重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失）发生。

㈤评选流程

1、凡符合以上报名条件者，均可由集团各级领导或主管领导提名推荐或自荐，将申报材料于2012年12月21日17：00前上报人力资源部。

2、突出贡献奖评定小组审核提名者资格并确定突出贡献奖员工。

㈥表彰、奖励

对于被评选为2012年度突出贡献奖员工集团年终总结会议时予以表彰，颁发证书和奖金。

附件：突出贡献奖员工推荐表

 

 

 

大连钰桥集团有限公司

2012年12月19日

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